仓网规划咨询
基于单量分布、成本、时效、仓配服务能力,实现多场景下最优仓库分布和最优化的仓配资源利用效率

服务介绍

仓网规划咨询
全面了解商家的生意规划,供应链管理策略及信息化建设情况,向其输出销量预测、库存管理、仓网规划、运输策略、供应链管理系统、物流自动化和IOT设备等领域的专业建议,帮助商家提升供应链计划、预测和补货协同能力,提高库存周转,提升运营效率,降低物流费用,并为客户供应链数字化转型升级提供咨询建议,规划发展方向和落地方案。

服务优势

以业务管理目标为导向,借鉴行业实践和阿里经验

从企业业务管理目标出发,参考行业最佳实践,经过开放性的思维设计,结合阿里自身的优势经验,输出优化的运营模式和体系设计,践行“价值最大化”的体系设计与系统建设的实施理念

“咨询+系统+培训+转移”一体服务

明确的项目目标和范围;通过管理咨询了解企业管理成熟度现状,明确业务诉求;通过信息化系统构建将业务目标实施方案落地,形成信息化保障体系;通过系统培训输出,保障咨询方案和系统实施高效落地执行;通过知识转移增强企业自身快速响应能力,配合管理能力快速扩散需求